公告正文

按原文分段

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：0809-26411GZG102005001 原公告的采购项目名称：广东水利电力职业技术学院绿色工厂能效管理实训室建设 首次公告日期：2026年08月12日

二、更正信息

更正事项：采购公告与采购文件 更正原因： 更正采购文件内容 更正内容： 原公告的获取招标文件结束日期：2026-08-19，更正为：2026-09-02。 原公告的投标文件提交截止时间：2026-09-02 09:30:00，更正为：2026-09-16 09:30:00。 原公告的开标时间：2026-09-02 09:30:00，更正为：2026-09-16 09:30:00。 原采购文件更正内容： 序号 条款位置 原条款内容 更正后的条款内容 1 原采购文件第 7页“

二、项目采购内容”

★4.为方便教学，避免教学过程中因软硬件不匹配导致功能受限，数字电力管控系统须与电量监测仪表、软起动器、智能马达控制器、边缘控制硬件为同一品牌或同一集团旗下产品；或提供上述部件之间软硬件及接口相互兼容的第三方证明材料，投标人同时出具兼容性承诺函。 （投标人须在投标文件中提供以上部件的品牌、型号规格、制造商名称、产地，否则视为不满足） ★4.为方便教学，避免教学过程中因软硬件不匹配导致功能受限，数字电力管控系统须与电量监测仪表、软起动器、智能马达控制器、边缘控制硬件 实现相互兼容。投标人 须在投标文件中提供以上部件的品牌、型号规格、制造商名称、产地，否则视为不满足 ，并同时提供以下证明材料之一： ① 提供上述部件之间软硬件及接口相互兼容的 具有 国家机构认可的第三方检测机构出具的 检测（检验） 报告，投标人同时出具兼容性承诺函； ② 提供承诺函，承诺合同履行过程中，在设备安装调试结束后和初步验收前可提供上述部件之间软硬件及接口相互兼容的 具有 国家机构认可的第三方检测机构出具的 检测（检验） 报告，若未能在规定时间内提供相关证明材料，则视为虚假响应。 2 原采购文件第 18页“附表七：终端能效管理模块” （ 3）传感器交流、直流和混合电流(真有效值)均可测量； （投标人须在投标文件中提供满足此项技术要求的制造商产品彩页证明材料，或产品技术说明书等进行佐证，否则视为不满足） （ 3）传感器交流、直流和混合电流(真有效值)均可测量； （投标人须在投标文件中提供满足此项技术要求的产品制造商官网产品介绍截图、 或产品 制造商 对外宣传的 产品彩页 、 或产品 制造商 技术说明书进行佐证，否则视为不满足） 3 原采购文件第 6页“

一、项目概况”

（十）投标人应充分理解项目需求，结合以往同类项目经验，制定相应的项目实施方案（包括但不限于 ①保障措施、②实施进度计划、③风控保障）、安装调试方案（包括但不限于①运输及安装方式、②调试测试方法及措施、③安装人员安排）、售后服务方案（包括但不限于①售后服务质量及人员调度方案、②响应速度及现场服务措施、③应急解决方案、④售后服务机构设置等，除质保期外）、培训方案（包括但不限于①培训计划、②培训内容设置、③人员配备）。 （ 十 ） 投标人应充分理解项目需求，结合以往同类项目经验，制定相应的项目实施方案 、 运输保障与 安装调试方案 、 售后服务方案 、 培训方案，以确保采购人在履行合同过程中，规避各种不利因素，高效顺利实现采购目标，所有方案和措施满足 “内容详细、条理清晰、准确合理，考虑全面可靠，能够全面理解本次采购项目的要求，并有针对性作出响应，具体落实措施可行性高且针对性强”的要求，每项方案的具体要求如下： 1.项目实施方案 包含以下内容： ① 保障措施 、 ② 实施进度计划 、 ③ 风控保障 ，供应商应当根据 本项目 的整体特点，本章采购需求的要求提供项目 实施 方案，以确保在合同履行过程中，采购人可以规避一些导致政府采购目标无法实现的不确定因素的出现。 1.1保障措施 （ 1）组织保障 建立专项项目管理团队，明确项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等关键岗位及职责分工。针对本项目七大系统模块的特点，设置各系统模块专项实施小组（如主控回路实施组、变频器控制实施组、边缘控制系统实施组等），实行项目经理负责制。 （ 2）技术保障 1）在合同签订后及时组织技术人员对七大系统模块的技术规格、接口协议、通信标准进行深化设计，编制各子系统的技术保障方案。 2）技术力量配备：配置技术人员（如具备自动化、工业控制、通信工程、软件工程等与本项目相关专业背景的)，确保软起动控制、变频器控制、边缘计算等关键技术领域有足够的专业支撑。 3）实施前对安装及调试人员进行全面技术交底，确保全体人员充分理解各系统的技术要求和操作规范。 （ 3）质量保障 1）建立覆盖设备采购、进场、安装调试与运行、交付全流程的质量控制体系。 2）设置关键质量控制点（如主控回路接线校验、电量监测精度校准、变频器参数设置验证、边缘控制系统通信联调等），实行“自检、互检、专检”三级检查制度。 （ 4）供货保障 根据各系统模块的采购清单和交付节点，制定详细的供货计划，明确备货数量、备货周期，确保货 _ 源充足。 1.2实施进度计划 （ 1）项目总体进度目标 明确项目总工期进度安排，设定关键里程碑，并注明各节点完成时间。关键节点（如设备到货、安装完成、交付）需提前与采购人确认时间。若遇不可抗力（如物流延迟、现场条件不符），时间进度需相应调整并通知采购人。 （ 2）项目阶段划分与工作内容 明确项目各阶段划分与工作内容，包括准备阶段、设备供货阶段、安装调试阶段、试运行阶段等。 （ 3）进度监控与预警机制 在项目实施过程中，对实际进度与计划进度进行定期比对（如周报、月报机制）；明确当进度出现偏差时，设置预警机制及对应的内部纠偏流程。 1.3风控保障 （ 1）风险应对措施 针对各类风险制定具体应对措施，包括但不限于交付期风险应对、质量风险应对、技术风险应对、人员风险应对、安全风险应对。 （ 2）风险源全面识别与评估 全面识别项目全生命周期（设备采购排产、物流运输、现场安装、系统联调、交付使用、运维过渡）各阶段可能面临的潜在风险源，建立风险等级量化评估机制，明确发生概率等级与影响程度等级的划分标准。 2.运输保障与安装调试方案 包含以下内容： ①运输保障方案、②安装计划、③调试测试方法及措施、④安装调试人员安排，供应商应当根据本项目的整体特点，本章采购需求的要求提供运输保障与安装调试方案，以确保在合同履行过程中，采购人可以规避一些导致政府采购目标无法实现的不确定因素的出现。 2.1运输保障方案 （ 1）货物包装保障措施 包装材料选择：供应商应选择合适的包装材料，确保货物在运输过程中不受损坏。包装材料应具有防潮、防尘、防震等功能，并符合相关环保要求。 包装方式设计：供应商应根据货物的形状、尺寸和重量等特点，设计合理的包装方式，确保货物在运输过程中能够保持稳定。 标识与防护：供应商应在包装上标明货物名称、型号、数量、生产日期等信息，并采取相应的防护措施，如加贴警示标签、使用防护泡沫等，防止货物在运输过程中受到损坏。 （ 2）物流运输过程保障措施 选择合适的运输方式：供应商应根据货物的特性和运输距离等因素，选择合适的运输方式，确保货物能够安全、准时地到达采购人指定地点。 运输保险：供应商应为货物购买运输保险，确保在运输过程中如发生意外损坏或丢失等情况时，能够得到相应的赔偿。 2.2安装计划 （ 1）前期准备 需求确认：与采购人沟通，明确设备型号、数量、安装环境要求及特殊需求。 材料准备：根据货物型号和安装需求，提前准备好所需的安装材料、工具及安全防护用品。 （ 2）时间规划 安装时间表：与采购人协商确定具体的安装时间，确保安装工作不会干扰采购人的正常教学。 分阶段实施：需要分阶段进行安装的，每阶段完成后进行初步测试，确保每一步都符合标准。 （ 3）设备安装 按照规范进行设备固定、连接及布线，确保符合安全标准。 2.3调试测试方法及措施 功能调试：对设备进行通电测试、参数校准及性能验证，确保设备正常运行。 通信与互联互通测试：对各设备通信端口及通信协议进行连通性测试，建立通信链路。 系统间联动测试：说明跨系统联动功能验证要求，明确联动触发条件。 文档记录：详细记录调试过程中的操作、遇到的问题及解决方案，形成调试记录表、测试报告、参数设置记录等。 2.4安装调试人员安排 专业团队： 成立项目团队，明确各成员的职责和角色。 确保安装 调试人员 团队具备相应的专业技能和资质，熟悉 货物 的安装 调试 流程和注意事项 。 安全培训：在安装 调试 前对团队成员进行安全培训，确保安装 调试 过程中的安全操作。 3.售后服务方案 包含以下内容： ①售后服务质量及人员调度方案、②响应速度及现场服务措施、③应急解决方案、④售后服务机构设置，供应商应当根据 本项目 的整体特点，本章采购需求的要求提供售后服务方案，以确保在合同履行过程中，采购人可以规避一些导致政府采购目标无法实现的不确定因素的出现。 3.1售后服务质量及人员调度方案 （ 1 ） 服务质量标准 明确售后服务的质量目标及服务承诺内容 ，涵盖设备保修范围（含各子系统主要部件）、响应服务方式（远程 /现场）。 建议售后服务标准作业流程与操作规范，对售后服务质量具有监督机制（如主动回访、满意度调查、投诉处理渠道等）和持续改进措施。 （ 2 ）售后服务人员 配备 和调度 售后服务团队应包含具有丰富经验和专业知识的 相关 人员，能够解决设备运行过程中遇到的各种技术问题 ，同时 应定期接受培训，保持对新技术的掌握和应用能力。 明确启动人员调度的各类触发情形（如设备故障保修、巡检发现问题、系统远程预警、主动回访等）、人员统筹调配和替补方案等。 3.2响应速度及现场服务措施 （ 1 ）故障报修受理机制 明确故障报修的受理渠道（电话、邮件、在线平台）及响应时间标准，确保采购人的需求得到及时处理。 （ 2 ）响应时效分级 建立故障分级响应机制，明确各级故障对应的响应时间（从报修到首次联系）、到达现场时间及解决时限的承诺要求，说明分级标准及超时未达的升级处理规则。 （ 3 ）现场服务实施规范 建立现场服务人员的行为规范（着装、 文明用语、 现场保护），明确现场故障诊断、维修操作、设备复原的作业标准要求。供应商在每次现场服务完成后需提交现场服务记录或报告（含故障原因、处理措施、更换配件、测试结果等）。 3.3应急解决方案 （ 1 ）应急事件识别与分级 供应商需识别售后服务阶段可能发生的应急场景（设备重大故障停机、大面积通讯中断、数据丢失、安全事故），明确应急事件的分级标准及各级别的响应启动条件。 （ 2 ）应急响应流程 制定应急处置预案，明确 货物 故障、人员伤害等突发事件的处理流程和责任人，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。 预案应包含紧急联系方式、应急 物资准备 等。 3.4售后服务机构设置 （ 1）售后服务网络架构 供应商需说明售后服务网络的整体架构，明确各级节点的功能定位、服务职责及相互间的业务衔接关系，以及覆盖本项目所在区域的服务能力。 （ 2）服务网点配置情况 明确服务网点的硬件资源配置情况，如专业维修工具、常用备件及易损件的储备等，以便为采购人提供便利的售后服务。 4.培训方案 包含以下内容： ①培训计划、②培训内容设置、③人员配备，供应商应当根据 本项目 的整体特点，本章采购需求的要求提供培训方案，以确保在合同履行过程中，采购人可以规避一些导致政府采购目标无法实现的不确定因素的出现。 4.1培训计划 （ 1）明确培训目标 根据设备的特性和采购人的具体需求，明确培训目标，如提高采购单位使用人员的操作技能、增强安全意识、熟悉设备维护流程等。 （ 2）制定落实措施 建立培训体系：构建完整的培训体系，包括培训课程设计、教学方法选择、评估机制建立等。 制定培训计划：根据培训课程和培训目标，制定详细的培训计划，包括培训时间、次数、地点、人员安排等。 收集反馈意见：在培训过程中，及时收集工作人员的反馈意见，了解培训效果和改进方向。根据反馈意见，不断优化培训计划和培训课程，以确保更加贴近采购人的实际需求。 4.2培训内容设置 培训内容：根据货物的特性和功能，分析工作人员在操作过程中可能遇到的问题和需求，设置具体的培训内容 ， 并 确保培训内容的科学性和实用性 。 实施分阶段培训：根据培训目标，将培训内容分阶段进行，确保采购单位使用人员能够逐步掌握设备操作技能。 培训方式：注重实践操作环节，通过模拟操作、案例分析等方式，提高采购单位使用人员的实际操作能力。 4.3 人员配备 调配师资力量：根据培训内容和需求，调配具有丰富经验和专业知识的师资力量，包括货物制造商的工程师、 供应商内部的技术人员 等。 分配教学任务：根据师资力量的专业特长，合理分配教学任务，确保每位 培训人员 能够充分发挥其优势。 4 原采购文件第 35页“3.详细评审” 项目实施方案 (6.0分) 根据投标人提供的项目实施方案（包括但不限于 ①保障措施、②实施进度计划、③风控保障）进行评审： 1. 提供的项目实施方案包含上述要求的 3项内容，得1分，有缺漏或无提供的得0分且以下第2点均不得分。 2.在完整提供上述项目实施方案基础上，根据投标人提供的项目实施方案内容进一步评审： （ 1）具有详细的项目实施方案，方案内容全面、可行，完全满足采购需求，得5分； （ 2）提供项目实施方案，方案有一定完整性、合理性，能基本满足采购需求，得3分； （ 3）提供的项目实施方案不齐全、不够合理，不能满足采购需求，得1分； （ 4）其他情况，得0分。 项目实施方案 (6.0分) 根据投标人提供的项目实施方案（包括但不限于 ①保障措施、②实施进度计划、③风控保障）进行评审： 1. 提供的项目实施方案包含上述要求的 其中 1 项内容，得 0.5 分 ，本小项满分 1.5 分 ；无提供的得 0分且以下第2点不得分 。 2.根据提供的每项内容是否满足“内容详细、条理清晰、准确合理，考虑全面可靠，能够全面理解本次采购项目的要求，并有针对性作出响应，具体落实措施可行性高且针对性强，必定可以确保采购人在履行合同过程中，规避不利因素，高效实现政府采购目标”的要求进行评审。上述每项内容，完全满足得1. 5 分，部分满足得 0.75 分，内容都不满足 的 得 0分，本小项满分 4.5 分。 5 原采购文件第 35页“3.详细评审” 安装调试方案 (5.0分) 根据投标人提供的安装调试方案（包括但不限于 ①运输及安装方式、②调试测试方法及措施、③安装人员安排）进行评审： 1.提供的安装调试方案包含上述要求的3项内容，得1分，有缺漏或无提供的得0分且以下第2点均不得分。 2.根据投标人提供的安装调试方案进一步评审： （ 1）措施内容详细、合理、具体，有可行性及操作性，完全满足或优于采购需求的，得4分； （ 2）措施内容欠完善，有一定的合理性、可行性及操作性，基本能满足采购需求的，得2分； （ 3）措施内容的合理性低或可行性低或操作性低，未能满足采购需求的，得1分； （ 4）其他情况，得0分。 运输保障与 安装调试方案 ( 5 .0分) 根据投标人提供的 运输保障与 安装调试方案（包括但不限于 ①运输保障方案、②安装计划、③调试测试方法及措施、④安装调试人员安排 ）进行评审： 1. 提供的 运输保障与 安装调试方案包含上述要求的 其中 1 项内容，得 0.25 分 ，本小项满分 1 分 ；无提供的得 0分且以下第2点不得分 。 2.根据提供的每项内容是否满足“内容详细、条理清晰、准确合理，考虑全面可靠，能够全面理解本次采购项目的要求，并有针对性作出响应，具体落实措施可行性高且针对性强，必定可以确保采购人在履行合同过程中，规避不利因素，高效实现政府采购目标”的要求进行评审。上述每项内容，完全满足得1分，部分满足得 0.5 分，内容都不满足 的 得 0分，本小项满分 4 分。 6 原采购文件第 35页“3.详细评审” 售后服务方案 (4.0分) 根据投标人提供的售后服务方案（包括但不限于 ①售后服务质量及人员调度方案、②响应速度及现场服务措施、③应急解决方案、④售后服务机构设置等，除质保期外）进行评审： 1.提供的售后服务方案包含上述要求的4项内容，得1分，有缺漏或无提供的得0分且以下第2点均不得分。 2.根据投标人提供的售后服务方案内容进一步评审： （ 1）方案内容完整、详细、科学合理，完全满足或优于采购需求的，得3分； （ 2）方案内容有缺漏，或方案有一定的科学性、合理性及可行性，基本能满足采购需求的，得2分； （ 3）方案内容的科学性低或合理性低或可行性低，未能满足采购需求的，得1分； （ 4）其他情况，得0分。 售后服务方案 ( 4 .0分) 根据投标人提供的售后服务方案（包括但不限于 ①售后服务质量及人员调度方案、②响应速度及现场服务措施、③应急解决方案、④售后服务机构设置等，除质保期外）进行评审： 1. 提供的售后服务方案包含上述要求的 其中 1 项内容，得 0.25 分 ，本小项满分 1 分 ；无提供的得 0分且以下第2点不得分 。 2.根据提供的每项内容是否满足“内容详细、条理清晰、准确合理，考虑全面可靠，能够全面理解本次采购项目的要求，并有针对性作出响应，具体落实措施可行性高且针对性强，必定可以确保采购人在履行合同过程中，规避不利因素，高效实现政府采购目标”的要求进行评审。上述每项内容，完全满足得 0.75 分，部分满足得 0.25 分，内容都不满足 的 得 0分，本小项满分 3 分。 7 原采购文件第 35页“3.详细评审” 培训方案 (3.0分) 根据投标人提供的培训方案（包括但不限于 ①培训计划、②培训内容设置、③人员配备）进行评审： 1.提供的培训方案包含上述要求的3项内容，得1分，有缺漏或无提供的得0分且以下第2点均不得分。 2.根据投标人提供的培训方案内容进一步评审： （ 1）方案内容完整、科学、合理、可行，完全满足或优于采购需求的，得2分； （ 2）方案内容欠完善，有一定的科学性、合理性及可行性，基本能满足采购需求的，得1分； （ 3）方案科学性低或合理性低或可行性低，未能满足采购需求的，得0.5分； （ 4）其他情况，得0分。 培训方案 ( 3 .0分) 根据投标人提供的培训方案（包括但不限于 ①培训计划、②培训内容设置、③人员配备）进行评审： 1. 提供的培训方案包含上述要求的 其中 1 项内容，得 0.25 分 ，本小项满分 0.75 分 ；无提供的得 0分且以下第2点不得分 。 2.根据提供的每项内容是否满足“内容详细、条理清晰、准确合理，考虑全面可靠，能够全面理解本次采购项目的要求，并有针对性作出响应，具体落实措施可行性高且针对性强，必定可以确保采购人在履行合同过程中，规避不利因素，高效实现政府采购目标”的要求进行评审。上述每项内容，完全满足得 0.75 分，部分满足得 0.25 分，内容都不满足 的 得 0分，本小项满分 2.25 分。 其他内容不变 更正日期： 2026年08月26日

三、其他补充事项

1.更正公告为原采购公告、原采购文件不可分割的部分，原采购公告、原采购文件相应条款与本公告有不一致之处，以本公告为准。请供应商务必按照更正后的内容编制投